「回購率」不外乎是每個店家或供應商的最大課題，不只要經營品牌形象，提高商品品質，更要透過各式各樣的行銷方案，吸引顧客不斷回頭購買。從民生必需的居家日用品，乃至電腦軟體、影音唱片，這些一次性商品該如何培養消費者對自身品牌的忠誠度，除了口碑推薦，也仰賴企業在競爭市場中創造新鮮度。
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日前各產業的商業模式逐漸邁向 OMO（Online merge Offline），將 APP 功能及會員系統升格，建置流暢透明的販賣流程。然而針對一次性商品，這樣的策略顯然還不夠。以軟體產品為例，人們對於付費買斷使用常會有所顧慮，一來金額不低，二來要是買了後悔也無法退錢。據威許移動所觀察，許多軟體業者如 Adobe、Spotify 等，都不約而同推出訂閱制度，改以分次交易，提供年租或月租的購買選擇，當賣方減輕消費者的交易金額，並提供固定期限的供應，給予平易近人的產品服務體驗時，更能刺激消費者的回購率。
威許移動也發現，影音串流平台也透過類似的模式運作，提供實體唱片與音樂、影像的數位化使用，使消費者能在串流平台 APP 上隨時隨地收聽收看。不可否認設計訂閱方案是首要推薦的銷售方式，而其中更需要規劃完善的會員系統作為支撐。除此之外，結合行動裝置的普遍性，開發手機 APP，建置精良會員系統，使消費者在每一次購買商品時享有特別福利，或者累積點數等優惠方式，同樣能有效達到商品推薦的效果，促進重複消費。威許移動解析多則企業實例，結論顯示，開發新客群之餘，更為重要的是保留住現有客源，進而帶來循環不息的營利。
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